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跟董明珠赌1个亿,格力牌手机不会成功!

文/罗盘战略定位     时间/2016-12-17 15:27:00

拥有粉丝超100万的樊登读书会北京年会现场,罗盘战略定位首席咨询师、清华大学职经特聘教授李广宇老师向董明珠发起这个“赌约”。

受樊登读书会北京年会邀请,李广宇老师出席作战略定位主题演讲,同台演讲的还有樊登读书会创始人樊登先生、美国耶鲁大学教授理查德.福斯特先生、畅销书《遇见未来的自己》作者张德芬女士等嘉宾。

在12月11-12日的“2016央视财经论坛”上,董明珠再次声称格力将要做手机,话音刚落就迎来了李广宇老师的“1亿赌约”,他为什么断言格力牌手机不会成功?

(我们格力手机一定要做世界最好的,你们一定要用格力的手机,而且我让你们拿到格力的手机绝不放下!)

李广宇老师指出,樊登读书会让你学会读好书,获得知识。而学会战略定位,企业家就好像拥有了一架望远镜,可以看到业已发生的未来,从而让企业避免走向错误的方向。而格力如果还用“格力”这个品牌做手机就是一个错误,将不会成功。对此,李广宇老师做出如下解答:

第一,格力主导整个空调品类,它在潜在顾客心智中代表着空调,做手机潜在顾客不会认可。品牌的终极力量就是主导一个品类,格力做到了,但同时它就不能再代表别的品类,否则不但不能成功,还将削弱已有的品牌认知。

第二,智能手机市场的窗口期已经关闭,格力此时进入意味着将要与iPhone、华为、三星、小米等太多的强大对手竞争,将没有任何优势。

第三,格力做手机唯一胜出的可能是:除非格力研发出具有颠覆性的新一代技术,同时为手机启用一个新的品牌名称。

(敢跟董明珠赌1个亿,格力牌手机不会成功!)

此外,李广宇老师还分享了关于品牌的力量、品牌骑墙战略误区、行业的发展规律是品类分化、品牌的聚焦品类经营等战略定位理论核心内容。

战略定位是一整套系统的战略营销工具,听李广宇老师短短数十分钟是难以系统化掌握的,需要系统化学习、专业化培训。学会战略定位,你也可以自信的向董明珠发起“1亿赌约”!